Ако имате интереси в сферата на европейските проекти и програми, както и искате да сте перманентно информирани за събитията във вашия бранш, а и да представите фирмата си в престижен каталог с мащабно разпространение, за да откриете нови партньорства и бизнес контакти - посетете Report.bg
още сега и разгледайте всички възможности, които този сайт ви предоставя.
Report.bg: Бизнес информация, европейски проекти и програми
Промяната в условията за прием на нови блогове в “Блогосфера” на “Дневник” със сигурност ще засегне малкото на брой смелчаци, които са се осмелили (или все още събират смелост) да рекламират чрез RSS емисията си (например чрез Adsense за RSS, но не само) в опитите си да издържат блоговете си по един или друг начин.
“Блогосфера” на “Дневник” не допуска блогове с реклами в RSS
На първо четене, да си информационна агенция никак не е проста задача, тъй като се изисква първи да публикуваш новини, т.е. да информираш останалите.
На второ четене обаче, шансове за “блог - информационна агенция” има, като това зависи най-вече от нишата, както и от това какво означава “да информираш първи”. Може да не си първи офлайн, но да си първи онлайн
До днес учените са открили няколко фактора, увеличаващи секрецията на растежния хормон (РХ). Някои от тях са извън нашият контрол, например пол, години, но някои фактори могат да бъдат манипулирани – фитнес тренировка, хранене, суплиментация;
Само 2 дни след старта си, Google Chrome вече държи 1% пазарен дял при браузърите, по данни на Hitslink Market Share.
Market share for browsers, operating systems and search engines
Досега ви насочих към начина, по който експертите разглеждат творчеството в компанията и на фона на това предложих идеи как да се подбират нови служители, каква да е общата политика за управление на таланта и какви промени следва да бъдат направени в организацията на работа.
За какви иновации обаче може да става дума, ако хората, участващи в тях не се оценяват и възнаграждават според личните и екипни приноси и резултати?!
Иновации и оценяване на служителите
Висшият мениджър управлява оперативно само мениджърите, които са на негово пряко подчинение и участва в процеса на стратегическо управление в качеството си на член в мениджърския екип
. Ако висшият мениджър е компетентен в ролята на “Председател на екип”, то със сигурност мениджърският ще е способен да управлява стратегически.
Затова си мисля, че в това отношение вторият критерий на конкурса за най-добър висш мениджър можеше да бъде по- конкретен и по-точен.
Отразявах за вас “Най-добрите презентации 2008″ цели 7 седмици, в хода на които ви показах някои от най-силните кандидатури (по лична преценка). Оказа се, че съм познал - всички отличени от журито презентации са попаднали в селекцията и полезрението ми. Хубаво е, че мислим в една посока заедно със специалистите от журито, въпреки, че задачата им вероятно не е била лесна, на фона на достатъчното количество професионални и съвременно решени презентации.
Една от възможните причини служителите да не правят това, което мениджърите изискват от тях е служителите да не са наясно какво точно се иска от тях. От личен опит знам, че това е самата истина - лошо списани длъжностни характеристики, неясни обяснения, липса на обучение, липса на ясна политика на оценяване и възнаграждения и т.н.
Когато служителите не правят това, което мениджърите изискват от тях
Инвестирайте в екип и задържането му. Мотивирайте служителите си и им предложете участие в собствеността според заслугите. Така ще повишите значително шанса да задържите ценните си кадри. Те ще чувстват по-силна принадлежност към компанията и ще се стремят да дават повече стойност с работата си.
Малките фирми и рецептата за успех
Тъй като на темата за иновациите отделяме много голямо внимание в NovaVizia.com и я разглеждаме от най-различни ъгли (от управленска гледна точка, от маркетингова гледна точка, от гледната точка на човешките ресурси, работата в екип и др.), ето накратко някои от най-важните моменти в доклада на Бостънската консултантска група (Boston Consulting Group - BCG).
Иновациите през 2008 според Бостънската консултантска група
