Най-новото в NovaVizia.com:


Вижте и тези материали:


  • Норми в екипа С помощта на нормите освен това екипът може да коригира собственото си поведение. И не на последно място, чрез нормите екипът прогресира напред към своята екипна цел. Затова е добре областите, в които екипът развива своите норми, да са повече. Екипът приема нормите, които сам съставя и одобрява като свои убеждения, а не като заповед или...
  • Анкета: Работи ли се добре в екип във вашата фирма? След няколко дни ще затворим анкетата и ще обобщим резултатите по нея, с коментари и линкове към важни ресурси за по-добра работа в екип и по-висока екипна ефективност. Включете се в анкетата сега, докато все още е активна: Работи ли се добре в екип във вашата фирма? ...
  • Екипната работа и доверието Доверието в екипа е нагласа на участниците, която няма как да се формира от само себе си, дори ако участниците се познават. Да не забравяме, че има екипи, в които участниците изобщо не се познават, когато се сформират. Такива са например, проектните виртуални екипи – една често срещана практика в редица съвременни компании. Доверието в екипната...
  • Завистта вреди на работата в екип Ако ревността и завистта вредят на продуктивността и екипната работа, има ли някакви шансове да намалим тези деструктивни прояви? Да, има, при това с помощта на инструментариума на управлението на човешките ресурси и работата в екип, например чрез: Ясни задачи и отговорности, дефинирани в длъжностните характеристики. Ясна система за оценка и възнаграждение на индивидуалните приноси. Въвеждане на екипни...
  • Стажантът 4-6: За провала на екипа са виновни всички! Във всички досегашни мисии на “Стажантът” все ставаше така, че в края на деня биваше уволнен я проектният ръководител, я някой особено силно провинил се участник. Това стимулираше участниците в “Стажантът” да са предпазливи да не допуснат фатална грешка, да са в изчаквателна позиция, да чакат някой друг да сгреши, някой друг в...