Публикувано на 03.02.09 от Тодор Христов в Маркетинг и брандинг.

Най-новото в NovaVizia.com:


Вижте и тези материали:


  • Алекс Франкел и работата в големите компании Алекс Франкел е журналист, който работи под прикритие няколко години, за да изследва работата на обикновените служители в различни (големи) компании като Starbucks, Apple, UPS и др. Във видео-филма по-горе Алекс разказва за преживяванията си и за наученото. Алекс е автор и на книга във връзка с изследването си - Punching In.  Линкове към сайта и блога...
  • Старбъкс пуска социална мрежа Старбъкс пуска социална мрежа в опитите си да приобщи по-силно клиентите към марката. Целта на мрежата е да се чува по-осезателно думата на клиентите, които създадоха Старбъкс като една от най-великите марки в света. Старбъкс пуска социална мрежа ...
  • Контролът в бизнес модела на McDonald’s Всяка организация контролира по някакъв начин. Къде по-добре, къде по-лошо. Някои организации обаче наистина са “класика в жанра”. Челно място сред тях заема McDonald’s. Контролът в тази компания е пример за подражение на много други компании от различни браншове, може би заради философията и начина, по който се провежда. В McDonald’s контролират в истинския смисъл на...
  • Предвидимостта в модела Mcdonald’s Във всеки един от досегашните материали от тази малка поредица - за ефективността и изчислимостта, се основавам на задълбоченото изследване на Джордж Ритзър, което можете да намерите в последното издание на неговата книга “McDonaldизацията на обществото” (”ЕМАС”, София, 2008). Що се отнася до моя принос, то аз насочвам към приложението на 4-те принципа, само че в...
  • Макдоналдс и модела за изчислимост Бизнес моделът на McDonald’s, основан на изчислимостта, може да е с позитивно влияние, но може и да е противоречие с други аспекти на бизнеса като например удовлетвореността на клиентите, както и удовлетвореността и чувството за справедливост на служителите. Изчислимост по модела на McDonald’s ...