Публикувано на 28.04.09 от Тодор Христов в Работа в екип. Коментирай

Избрани книги от NovaVizia.net:


           

Най-новото в NovaVizia.com:


Вижте и тези материали:


  • Нуждае ли се екипът от норми? За всички, които не са достатъчно убедени в предназначението на нормите в екипната работа, бързам да кажа, че нормите съвсем не са страшни и не ограничават свободата на действие на екипа. Защо? Нормите са поведенчески стандарти, които екипът следва в своята работа. Те показват това, което може и това, което не може екипът да прави в определени...
  • Екипната работа и доверието Доверието в екипа е нагласа на участниците, която няма как да се формира от само себе си, дори ако участниците се познават. Да не забравяме, че има екипи, в които участниците изобщо не се познават, когато се сформират. Такива са например, проектните виртуални екипи – една често срещана практика в редица съвременни компании. Доверието в екипната...
  • Завистта вреди на работата в екип Ако ревността и завистта вредят на продуктивността и екипната работа, има ли някакви шансове да намалим тези деструктивни прояви? Да, има, при това с помощта на инструментариума на управлението на човешките ресурси и работата в екип, например чрез: Ясни задачи и отговорности, дефинирани в длъжностните характеристики. Ясна система за оценка и възнаграждение на индивидуалните приноси. Въвеждане на екипни...
  • Стажантът 4-6: За провала на екипа са виновни всички! Във всички досегашни мисии на “Стажантът” все ставаше така, че в края на деня биваше уволнен я проектният ръководител, я някой особено силно провинил се участник. Това стимулираше участниците в “Стажантът” да са предпазливи да не допуснат фатална грешка, да са в изчаквателна позиция, да чакат някой друг да сгреши, някой друг в...
  • Вземане на решения в екипа Когато през 2005 г. проведохме Национално изследване на екипната ефективност в България, “вземането на решения” беше факторът, който се нареждаше на последно място в класацията на факторите на екипната ефективност. Общото мннеие на 1200 участници от 152 различни екипа в страната бе, че това е най-критичният фактор в екипната работа у нас. Вземане на решения в...