Най-новото в NovaVizia.com:


Вижте и тези материали:


  • Постигнахте ли целите си през 2008? На прага сме на приключване на 2008г. и е време за равносметки, както и за определяне на нови цели, планове и пожелания за 2009г. В тази връзка, искам да поговорим за следното: “Постигнахте ли целите си през 2008г.?” Но преди това, какво значи “да постигнеш целите си”? Постигнахте ли целите си през 2008? ...
  • Ресторантите в социалните медии Лично аз, когато отида на ресторант, който предлага страхотна кухня, страхотно обслужване и запомняща се атмосфера, обикновено повтарям и посещавам ресторанта отново. Нещо се променя в нивото ми на лоялност към ресторанта, когато се запозная с управителя или собственика. Започвам да се чувствам като част от ресторанта и нещо ме кара да опитвам да помогна...
  • Най-добрата работа в света Имаме истински добър пример как може да се “купуват” нови и компетентни служители. Същевремено виждаме нагледно как Австралия и австралийската администрация по туризъм рекламират по един много елегантен начин дестинацията “Австралия” и се надяват да увеличат приходите от туристически посещения на самия остров. Ето няколко акцента, които ме впечатлиха силно: Най-добрата вакантна длъжност в света ...
  • Ключови символи на организацията Кои са ключовите символи на организацията? Най-пълен отговор на този въпрос ни дава теорията за организациите. Независимо от това, че в нея се срещаме с различни възгледи за организацията, думата “организация” (дума с гръцки произход) означава само едно - това е “средство”, “начин”, “инструмент”, с помощта на който се постигат предварително определени цели. Какви са ключовите символи...
  • Когато служителите не правят това, което мениджърите изискват от тях Една от възможните причини служителите да не правят това, което мениджърите изискват от тях е служителите да не са наясно какво точно се иска от тях. От личен опит знам, че това е самата истина - лошо списани длъжностни характеристики, неясни обяснения, липса на обучение, липса на ясна политика на оценяване и възнаграждения и т.н. Когато...