Публикувано на 03.11.09 от Тодор Христов в Работа в екип.

Най-новото в NovaVizia.com:


Вижте и тези материали:


  • Харизма и влияние в управлението на екип И съпричастието, и доверието и осъзнаването на нормите (правилата) на екипна работа, а и начините за вземане на решения в екипа преминават през умовете и емоциите на участниците в екипа. Затова е нужно да бъдат спечелени умовете и емоциите! Харизма и влияние в управлението на екип ...
  • Нуждае ли се екипът от норми? За всички, които не са достатъчно убедени в предназначението на нормите в екипната работа, бързам да кажа, че нормите съвсем не са страшни и не ограничават свободата на действие на екипа. Защо? Нормите са поведенчески стандарти, които екипът следва в своята работа. Те показват това, което може и това, което не може екипът да прави в определени...
  • Анкета: Работи ли се добре в екип във вашата фирма? След няколко дни ще затворим анкетата и ще обобщим резултатите по нея, с коментари и линкове към важни ресурси за по-добра работа в екип и по-висока екипна ефективност. Включете се в анкетата сега, докато все още е активна: Работи ли се добре в екип във вашата фирма? ...
  • Психология на потенциалния абонат по RSS Наблюденията ми показват, че абонатите по RSS рядко стават такива след прочитането само на един материал, особено ако говорим за нови посетители. Допускам, че това е свързано с психологическия момент на доверие, което трябва да се създаде между читателя и блога, за да се осмели читателят да се абонира, било с RSS четец или с...
  • Завистта вреди на работата в екип Ако ревността и завистта вредят на продуктивността и екипната работа, има ли някакви шансове да намалим тези деструктивни прояви? Да, има, при това с помощта на инструментариума на управлението на човешките ресурси и работата в екип, например чрез: Ясни задачи и отговорности, дефинирани в длъжностните характеристики. Ясна система за оценка и възнаграждение на индивидуалните приноси. Въвеждане на екипни...