Когато служителят осъзнае, че предполагаемият резултат е адекватен на усилията, насочени за изпълнението на задачата, то усилията на служителя обикновено нарастват.
Мотивация чрез очаквания - теория на Лоулър и Портър Желанието на един човек да изпълни добре своята работа не може да обясни достатъчно пълно силата, характера и съдържанието на неговата мотивация. Необходимо е още да се има предвид и как самият той възприема своите реални възможности, за да се справи успешно.
Така например, служител с по-големи способности и умения, който осъзнава своята роля и приноси...
“Теория на очакванията” на Виктор Врум Каква е основната теза на “теорията на очакванията”?
Основната теза в тази теория е, че намерението (склонността) на един човек да изпълни определено действие зависи от последствията (резултатите), до които ще доведе то, както и от полезността и привлекателността на тези последствия (резултати) за индивида.
Или мотивацията се основава на решението на този човек “Колко усилия да...
Виктор Врум Виктор Врум е виден изследовател, университетски преподавател и консултант по организационно поведение. Роден е в 1932г. в Монреал (Канада). Баща му е бил морски офицер по време на Първата световна война, а след това е имал щастието – както самият Виктор счита, да получи работа в електрическа компания в Канада. Майката на Виктор Врум е...
За 44% мотивацията от възнаграждението е нулева Мотивиращо ли е възнаграждението ви?
Да, определено - 17%
Горе-долу - 38%
Не, по дяволите - 44%
За 44% мотивацията от възнаграждението е нулева
...
“Негативна” мотивация Известен постулат за мотивацията е, че хората работят по-усърдно, за да избегнат загубата на 10 лева, в сравнение с работата, която биха положили, за да спечелят 10 лева.
Нещата, което възприемаме като “загуба” или “отнемане” са наистина силни фактори за промяна в поведението.
Blogged with Flock
...