Публикувано на 11.03.08 от Тодор Христов в Мениджмънт.

Най-новото в NovaVizia.com:


Вижте и тези материали:


  • Тайните на работодателите-суперзвезди Шест чудесни примера за работодатели, които предлагат толкова неустоими условия на служителите си, че не само че текучеството е силно ограничено и средната продължителност на работа на персонала в компаниите достига до 10 години, а и служителите са максимално въвлечени и отговорни към работата. Компаниите-работодатели не са големи и известни имена, но притежават друго - мениджърска...
  • Служителите на първо място Мениджърите на HCL са убедени, че само чрез мотивирани и удовлетворени от труда си служители могат да постигат съвършенство в обслужването на клиенти и по-висока конкурентоспособност. В началото, ето няколко факта за HCL: Това е фирма, работеща в сферата на информационните технологии, с над 2 милиарда долара годишен приход. Концепцията “Служителите на първо място, клиентите на второ” е...
  • Когато служителите не правят това, което мениджърите изискват от тях Една от възможните причини служителите да не правят това, което мениджърите изискват от тях е служителите да не са наясно какво точно се иска от тях. От личен опит знам, че това е самата истина - лошо списани длъжностни характеристики, неясни обяснения, липса на обучение, липса на ясна политика на оценяване и възнаграждения и т.н. Когато...
  • Самооценка на служителите В много компании по света и у нас има системи за оценяване. Насочени са към “измерване” на постигнатите резултати в работата на индивиди и групи, с цел възнагражденията да бъдат по-справедливи. Като казвам “по-справедливи”, имам предвид всекиму според личния принос и личните постижения. А двете основни техники, с които се измерват постиженията са “самооценяване” и...
  • Лош пример за намиране на служители Казаха ми, че собственик на една компания с персонал 50-60 души иска да се срещне със студенти, за да им предложи работа. Тъй като съм убедена, че студентите трябва да да работят през лятото, за да съберат практически опит, се зарадвах на тази идея за посещение.Лош пример за намиране на служители ...