Публикувано на 13.03.08 от Тодор Христов в Лидерство.

Най-новото в NovaVizia.com:


Вижте и тези материали:


  • Делегиране и компетентност Работата трябва да се върши винаги от най-ниското компетентно ниво! Разгледайте с какви хора разполагате надолу в йерархията, открийте правилния човек за задачата, дайте му ресурсите, от които се нуждае, за да успее и се фокусирайте върху по-важните въпроси, които заслужават експертизата ви. ...
  • Осем начина за лидерство Фил Гербишак насочва към статия за лидерите и лидерството, в която има мъдри съвети, като например: Лидерството означава да се фокусираш върху потребностите на хората, не върху твоите собствени потребности. Лидерството идва от действията ти, не от титлата или длъжността ти. Осем начина за лидерство ...
  • Лидерството и Том Питърс В своята беседа Том Питърс говори у за няколко значими исторически фигури, като Уинстън Чърчил, Рузвелт, Рудолф Джулиани и за тяхната демонстрация на убедително, въздействащо лидерство. Том Питърс за дефиницията на лидерството ...
  • Лидер или мениджър? Термини като “мениджър” и “лидер” доста често се използват фриволно у нас (както и термини като “маркетинг” и “продажби”, “екип” и “персонал на фирма” и др.), като под едното често пъти имаме предвид другото, и обратното. Достатъчно е да погледнем някои от епизодите на “Стажантът“, например, за да се убедим, че там често пъти за...
  • Стажантът 6-8: Бъди гъвкав ситуационен лидер! Стажантът 6-8: Бъди гъвкав ситуационен лидер! Ето как, в резултат на тези три основни характеристики на ситуацията, по теорията за ситуационно лидерство Сурия следваше да изповядва лидерски стил, насочен към взаимоотношенията (пада се номер VII на схемата). Вместо това, поведението на Сурия бе насочено към точно обратния стил, подходящ в тази ситуация - стил насочен към...