Sovalka.com - Бизнес микроблог

Бизнес лидерът трябва да създава визиите за развитието. Компанията майка има стратегии за разрастване, но идеите следва да идват от дъщерните дружества.

Според служителите първо по важност е компанията да има визия за развитието и прозрачност. Ако израснеш в йерархията, ще печелиш повече, но трябва да вършиш и други неща.

Служителят да има възможност да избира. Понякога дългогодишни специалисти във фирмата стават ръководители. Преди това е нужно да им бъде обяснено какво означава да си на шефския стол, да организираш и управляваш процесите.

Илиана Шмателка, управител на Иморент България