Най-новото в NovaVizia.com:


Вижте и тези материали:


  • Референтна власт на ръководителя Колкото повече един ръководител се представя като идеал в очите на подчинените си, толкова повече и по-голямо ще бъде уважението от тяхна страна към него. Толкова по-големи ще бъдат и възможностите им за влияние върху подчинените, което означава, че ще има по-голяма власт над тях. Референтна власт ...
  • Екипната работа и доверието Доверието в екипа е нагласа на участниците, която няма как да се формира от само себе си, дори ако участниците се познават. Да не забравяме, че има екипи, в които участниците изобщо не се познават, когато се сформират. Такива са например, проектните виртуални екипи – една често срещана практика в редица съвременни компании. Доверието в екипната...
  • Вземане на решения за 60 секунди Линда е на 31 години, неомъжена, открита и много умна. Завършила е философия. Като студент, тя се е вълнувала силно от въпросите на дискриминацията и социалното равенство, както и е участвала в демонстрации против ядрените оръжия. На база на това описание, кое от следващите две твърдения по-долу е вярно? А) Линда е банков чиновник Б) Линда е...
  • Два основни начина за монетизация на блог Dosh Dosh публикува материал със заглавие "Защо давате съдържанието на блога си безплатно", в който откроява двата основни начина за монетизация на блог: Чрез количество на съдържанието (което се конвертира в рекламни приходи) Чрез влияние (т.е. чрез авторитетни, експертни материали), което създава силна марка и се конвертира чрез продажбата на селектирани продукти. Линк към Монетизация на блог ...
  • Вземане на решения в екипа Когато през 2005 г. проведохме Национално изследване на екипната ефективност в България, “вземането на решения” беше факторът, който се нареждаше на последно място в класацията на факторите на екипната ефективност. Общото мннеие на 1200 участници от 152 различни екипа в страната бе, че това е най-критичният фактор в екипната работа у нас. Вземане на решения в...