Най-новото в NovaVizia.com:


Вижте и тези материали:


  • Управление на таланта Талантливи служители и управление на таланта Управлението на таланта означава не само да вземаме и задържаме най-доброто, но и да установяваме и се освобождаваме от лошото и неподходящото. ...
  • Управление на талантите Управлението на таланта е най-важният приоритет на компаниите. Останалите задачи, които изискват спешно разрешение са: усъвършенстване на лидерското развитие, управлението на демографските процеси, управлението на промяната и културните промени. Това са задачи, много тясно обвързани с управлението на таланта. Управление на талантите на глобалния пазар ...
  • 10 вида иноватори Десет вида иноватори според характерните поведения за иновации: Кондуктор Алхимик Танцьор Луд учен Бижутер Актьор Еколог Офицер Слуга Комик  The Heart of Innovation: Brainstorm or Braindrizzle? ...
  • Иновациите през 2008 според Бостънската консултантска група Тъй като на темата за иновациите отделяме много голямо внимание в NovaVizia.com и я разглеждаме от най-различни ъгли (от управленска гледна точка, от маркетингова гледна точка, от гледната точка на човешките ресурси, работата в екип и др.), ето накратко някои от най-важните моменти в доклада на Бостънската консултантска група (Boston Consulting Group - BCG). Иновациите през...
  • Топ 100 глупави извинения да не създаваме иновации Много е вероятно и аз да съм използвал някои от тези извинения, например “Нямам време”, а в миналото това, което най-много ми е тежало, е било да призная, че “Нищо никога няма да се промени в нашата фирма”. Не вярвам да има по-голям убиец за иновациите от това, както и по-голям убиец на мотивацията към...