Публикувано на 03.10.08 от Тодор Христов в Работа в екип.

Най-новото в NovaVizia.com:


Вижте и тези материали:


  • Групово единомислие Груповото единомислие или шаблонното мислене, е нарушение на процеса на вземане на решение - група хора игнорират определена информация, която противоречи на техните гледни точки, не зачитат мнението на други и се обединяват около своята гледна точка, за да вземат крайно решение. По този начин тази група не допуска каквото и да е съмнение в правотата...
  • Числата на Дънбар Числата на Дънбар: R. I. M. Dunbar е бил антрополог в University College of London и на базата на изследвания на хора и примати е стигнал до извода, че максималния брой контакти, които човек може да поддържа активно в съзнанието си, е приблизително 150. Т.е. всяка една група може да бъде витална и да оцелее, ако...
  • Цел на екипа Ако е подходящо дефинирана, екипната цел изпълнява три важни функции: Енергетизира, насочва и мотивира поведението на екипа. Екип, който знае каква е неговата цел е мотивиран, работи в оживена атмосфера, постига видими резултати. Това е ефективен екип. Цел на екипа   ...
  • Какви видове екип има Според S. Mohram, S. Cohen и А. Mohram (1995), както и според Mankin и Bikson (1998), а също така и според Т.Христова, Т. Христов и С. Христов (2006), критерият за видовете екипи е тяхното предназначение, т.е. за какво са създадени и каква е тяхната основна функция. (вж Христова, Т., Тодор Христов, Симеон Христов, 10-те златни...
  • Работен екип Практиката на компаниите в света показва, че подходящите поводи за създаване на работен екип най-често са: “Разклатено” финансово здраве на компанията. Висок процент на брак в производството. Увеличаване на рекламациите и недоволните клиенти. Свиване на пазарния дял. Слаба координация между отделите (особено по отношение на качеството). Влошаване на качеството на продукта. Спад в морала (дисциплината, нагласите към компанията). Работен екип ...