Анализът на длъжността има различен фокус. Зависи от това, каква е причината да се анализира длъжността. Така например, когато предстои кампания за набор на нови служители, анализът на труда е фокусиран върху “изискванията на длъжността”, но също така и върху възможностите за прецизиране на очакваните резултати, или за прецизиране на основните задачи.
Когато се провежда годишен преглед (одит) на организацията на работа и одит на длъжностите, анализът на длъжностите е фокусиран върху всички възможни аспекти на длъжностите и особено върху координацията помежду им.
