Практиката на всички компании, които успешно използват екипна работа още в края на 80-те години на ХХ век досега показва, че въвеждането на екипната работа там е било съпроводено от структурни и културни промени, от промени в практиките за управление на човешките ресурси, от мощната подкрепа на висшия мениджмънт (овластяване на екипите).



