Публикувано на 06.10.08 от Тодор Христов в Работа в екип. Коментирай

Избрани книги от NovaVizia.net:


           

Най-новото в NovaVizia.com:


Вижте и тези материали:


  • Цел на екипа Ако е подходящо дефинирана, екипната цел изпълнява три важни функции: Енергетизира, насочва и мотивира поведението на екипа. Екип, който знае каква е неговата цел е мотивиран, работи в оживена атмосфера, постига видими резултати. Това е ефективен екип. Цел на екипа   ...
  • Екип Екипът е различен от групата, защото притежава четири специфични характеристики, за разлика от групата: Екип ...
  • Какви видове екип има Според S. Mohram, S. Cohen и А. Mohram (1995), както и според Mankin и Bikson (1998), а също така и според Т.Христова, Т. Христов и С. Христов (2006), критерият за видовете екипи е тяхното предназначение, т.е. за какво са създадени и каква е тяхната основна функция. (вж Христова, Т., Тодор Христов, Симеон Христов, 10-те златни...
  • Работен екип Практиката на компаниите в света показва, че подходящите поводи за създаване на работен екип най-често са: “Разклатено” финансово здраве на компанията. Висок процент на брак в производството. Увеличаване на рекламациите и недоволните клиенти. Свиване на пазарния дял. Слаба координация между отделите (особено по отношение на качеството). Влошаване на качеството на продукта. Спад в морала (дисциплината, нагласите към компанията). Работен екип ...
  • Паралелен екип За разлика от проектния екип, който има бюджет и срокове, паралелният екип е по-различен. Специфични характеристики на паралелния екип са: Динамична организационна единица – няма постоянен състав , разширява се и намалява според конкретния случай. Работи 1-2 седмично, или по-рядко, но въпреки това има статут, цели, правила за работа и очаквания за изпълнение на определена цел....