Публикувано на 11.10.08 от Тодор Христов в Продажби и обслужване.

Най-новото в NovaVizia.com:


Вижте и тези материали:


  • Стажантът 6-9: Малките камъчета обръщат колата! Стажантът 6-9: Малките камъчета обръщат колата! Един единствен е наученият урок от тази мисия на “Стажантът” и той е много сходен с урока, извлечен от “Стажантът” 4-3, а именно: “Внимавай в дребните детайли!” ...
  • Контролът в бизнес модела на McDonald’s Всяка организация контролира по някакъв начин. Къде по-добре, къде по-лошо. Някои организации обаче наистина са “класика в жанра”. Челно място сред тях заема McDonald’s. Контролът в тази компания е пример за подражение на много други компании от различни браншове, може би заради философията и начина, по който се провежда. В McDonald’s контролират в истинския смисъл на...
  • Моделът на Макдоналдс е неустоим “Macdonaldизацията” е преведена, освен на български език и на още 12 езика и е една от най-популярните книги на Джордж Ритзър. За своето последно - пето издание, Ритзър отбелязва подобрената структурата и съдържанието на своите аргументи. Смята също така, че петото издание на книгата отразява много по-сполучливо развитието на макдоналдизацията в обществото. Лично аз не съм...
  • Предвидимостта в модела Mcdonald’s Във всеки един от досегашните материали от тази малка поредица - за ефективността и изчислимостта, се основавам на задълбоченото изследване на Джордж Ритзър, което можете да намерите в последното издание на неговата книга “McDonaldизацията на обществото” (”ЕМАС”, София, 2008). Що се отнася до моя принос, то аз насочвам към приложението на 4-те принципа, само че в...
  • Макдоналдс и модела за изчислимост Бизнес моделът на McDonald’s, основан на изчислимостта, може да е с позитивно влияние, но може и да е противоречие с други аспекти на бизнеса като например удовлетвореността на клиентите, както и удовлетвореността и чувството за справедливост на служителите. Изчислимост по модела на McDonald’s ...