Спечелете безплатно копие на бизнес каталога на Report.bg за 2009/2010

0 #

Днес е време да стартираме томболата за спечелване на три безплатни копия на бизнес каталога на Report.bg! Правилата са прости – оставете коментар под тази статия, като задължително впишете имената си и е-мейл адреса си в съответните полета. Участието си в томболата за едно от трите ценни копия на каталога ще е активно до 21.12.2009 включително, а на 22 Декември ще изтеглим на случаен принцип имената на тримата късметлии.
Спечелете едно от трите копия на бизнес каталога на Report.bg за 2009/2010

Report.bg 2009/2010

0 #


Новото издание на каталога на Report.bg за 2009/2010 съдържа кратък анализ на водещите 5000 компании в България, т.е. класация по сектори, чуждестранното участие в тези компании по години и разпределие по области. Най-малката компания, класирана за участие в изданието е с годишен оборот към 31.12.2007г. минимум 4,5 млн.лв.

За всяка от фирмите освен главен сектор, в който попадат и съответно подсектор, в който работи, от Report.bg са подготвили и кратко описание на предмета на дейност, т.е. с какво конкретно се занимава фирмата. Всички данни са представени на български и английски език.

Бизнес каталог на Report.bg 2009/2010

Първи урок за интуицията

0 #

Простите правила не са писани и събрани на едно място. Обикновено представляват житейски схеми на разсъждение, или поговорки, мъдрости, макар че в някои от книгите става дума за тях, като например: “Опростявай нещата”, “По-малко (понякога) означава повече”, “Старай се да забравяш това, което трябва да забравиш”, “Започвай от малките неща”, “Най-доброто изскача първо”, “Повече невинаги означава по-добре” и т.н.

За себе си установих, че уж ги знам, но на практика като че ли не винаги съм ги следвала. Затова и в тези случаи не съм могла да разчитам на вътрешния си глас, а впоследствие не съм била доволна от решението и крайния резултат.

Моят първи урок за интуицията

Интервю с Херман Саймън

0 #

Опитът и личното ми мнение за страните от Източна и Югоизточна Европа са, че компаниите и хората са много по-наясно с кризата, отколкото западноевропейските страни. Имам чувството, че тук има много повече оптимизъм, отколкото да речем в Германия, където нашето поколение никога не е преживявало криза от подобен мащаб.

В тази ситуация опитът на мениджърите при справяне с турбулентни условия е изключително ценен. Освен това в Източна Европа се наблюдава значително по-висока гъвкавост по въпросите на заетостта отколкото в Западна Европа, където системите са доста сковани.

Как да надмогнем кризата (интервю с Херман Саймън)

Георги Чернев, Софийска търговско-промишлена камара

0 #


Преди около две седмици през Facebook (!) имах възможността да се запозная задочно с г-н Георги Чернев, Председател на Софийска търговско-промишлена камара. Г-н Чернев забелязал нашия блог, който му направил добро впечатление и сам се свърза с нас, за да ни каже, че ще анонсира NovaVizia.com в седмичника “Търговски вестник” (издание на Софийската Камара).

Георги Чернев, Председател на Софийска търговско-промишлена камара

За успеха в бизнеса и работата

0 #

По-долу поставям един знаменателен видео клип на Гари Вайнерчук на тема “Изграждане на персонална марка с помощта на социалните медии”, но всъщност темата е “Как да успеем в работата и бизнеса” и беседата му може да се отнесе към всяка сфера на деловия живот, не задължително само в социалните медии и интернет.

Гари Вайнерчук за успеха в работата и бизнеса

промяна на управленските подходи

0 #

Същинското предизвикателство на бизнеса днес е, че трябва да се промени. За да може фирмата да реагира адекватно на промените в средата и пазара и да успява да реализира печалба от дейността си, се налага промяна на начина, по който ръководителите и собствениците управляват бизнеса си.

Проучвайки тенденциите в световен мащаб, откроихме няколко определящи области, в които бизнесът ще трябва да промени подходите си, ако иска да оцелее в бъдеще.

Променете управленските подходи

Защо малките фирми си остават малки?

0 #

Българската бизнес действителност предлага много и различни по своята природа малки фирми. Те имат различни съдби. Това, което съм наблюдавала ме кара да правя следните изводи:

Първо, за да не подценявам тези, които са успели в работата си и притежават необходимата компетентност за това, искам да кажа, че съм напълно съгласна, че има и такива собственици, които са талантливи и компетентни и разбират не само от сферата, в която работи фирмата им, а и от управление, за което им се възхищавам.

За жалост в българската бизнес реалност те са недостатъчни, за да може да се развива прогресиращо българския бизнес и икономиката на страната ни като цяло.

Второ, установявам, че има много хора у нас, които поради това, че не желаят да бъдат управлявани (което според мен в голяма степен идва от манталитета на българина и от това, че някои управители не управляват, а “надзирават” своите служители), решават да създадат фирма и да работят за себе си.

Защо малките фирми си остават малки?

Спечелете безплатно копие на “Пътят към богатството 101″

0 #


Томболата ще бъде активна от 1 Юли 2009 (днес) до 6 Юли 2009 включително. Всички читатели, оставили коментар с име и е-мейл адрес ще се включат в разпределението на книгите в тази томбола.

На 7 Юли 2009 на случаен принцип ще изтеглим петимата печеливши и ще обявим имената им тук. Всички те ще получат своите копия на “Пътят към богатството 101″ с куриер, до врата, без каквито и да е било разходи от тяхна страна.

Спечелете безплатно “Пътят към богатството 101″

Пътят към богатството 101 - Университетът Тръмп

0 #


Едно от нещата например, които силно ми харесаха в “Пътят към богатството 101″ и смятам, че успяха да ми повлияят в посока предприемане на активни действия е принципът да се заделят 10% от месечните приходи, за да се използват за инвестиране. Това не е нова концепция, но примерите, с които е обрисувана тя ми дадоха стимул реално да опитам как може да проработи това в живота ми.

Пътят към богатството 101

Спечелете безплатно

0 #


Онези от вас, които вече са чели представянето на “Предприемачество 101″ знаят, че това е една добра книга, която си струва парите, тъй като е практически ориентирана и пълна с най-различни идеи за по-успешен бизнес.

За участие в томболата: Спечелете безплатно “Предприемачество 101″

Погледнете по-различно на конкуренцията и пазара!

0 #

Опитайте се да определите всички фактори, върху които са се съсредоточили вашите конкуренти и в които се опитват да се борят за вниманието на клиента. В повечето браншове в момента основния фактор е цената. Всички фирми се опитват да привлекат вниманието на клиента като му предлагат отстъпки и ниски цени.

Този подход е най-лесният, но и най-неефективният.

Първо, сваляйки продажните цени, фирмата намалява и без това недостатъчната печалба.

Второ, ценовата конкуренция е подходяща за големите фирми и тези, които имат резерв или друга дейност, от която могат да преливат средства. Ако фирмата е с една основна дейност или е сравнително малка, ценовата конкуренция ще я доведе до отпадане от пазара.

Погледнете “различно” към пазара и конкуренцията!

Предприемачество 101

0 #


Може ли една книга от сорта на “Предприемачество 101″ да ни научи наистина на предприемачество? И да, и не. Може, ако анализираме внимателно всичко в нея, ако пресеем информацията през нашия опит и среда, ако си извлечем съответните изводи и най-важното - ако действаме.

Може ли една книга от сорта на “Предприемачество 101″, написана от американски автор, да ни помогне да бъдем успешни предприемачи в български условия? Без всякакво съмнение - да! Защото в книгата става дума за ключовите, критично важните нагласи и действия, без които нито един предприемач, без значение дали се намира в България, Бразилия, Белгия и т.н., не би успял. Вярвам в това.

Предприемачество 101

Бизнесът на малките магазинчета

0 #


Аз лично се стряскам всеки път, когато видя как собствениците на подобен малък бизнес смело обзавеждат прясно взетото под наем помещение и стартират своята бизнес дейност току под носа на други вече работещи бизнеси. Не мога да ги нарека “смели” хора.

Защо не върви бизнесът на малките магазинчета?

Успяваме, ако променим начина си на мислене

0 #

“Нищо не може да ви се случи в дългосрочен план, ако не съответства на нещо вътре у вас. Ако искате да промените или подобрите каквото и да е в живота си, трябва да започнете с промяната на вътрешните аспекти на своя ум.

Това съотвествие се нарича “умствен еквивалент”. Вашата най-голяма отговорност в живота е да създадете у себе си умствения еквивалент на това, което искате да изпитате във външния свят…

Вашата настройка, вашето здраве и вашите материални успехи са отражение на начина, по който мислите през по-голямата част от времето си.”

(Трейси, Б. 100 абсолютни закона на бизнес успеха, София, “Световна библиотека”, 2008, с.31)

Успяваме, ако променим начина си на мислене