#
Силата на проблема „текучество” се разкрива ясно от данните на консултантската компания „ПрайсуотърхаусКупърс България”, според които през 2008г. всеки трети нов служител в България напуска до една година! При това положение компаниите не могат да компенсират дори преките си разходи, свързани с назначаването, обучаването и адаптирането на новонаетите служители, а това се отразява негативно на техните финансови резултати.
Текучеството в българските компании.
Публикувано на 16.03.10
от Тодор Христов в Човешки ресурси.
#
Желанието на един човек да изпълни добре своята работа не може да обясни достатъчно пълно силата, характера и съдържанието на неговата мотивация. Необходимо е още да се има предвид и как самият той възприема своите реални възможности, за да се справи успешно.
Така например, служител с по-големи способности и умения, който осъзнава своята роля и приноси за фирмата, без съмнение постига повече резултати, с цената на по-малко усилия. Той определено е мотивиран служител, но в случая не става дума за неговото желание, което ще го мотивира, а за осъзнаването и оценяването на собствените способности, умения и приноси.
Теорията на очакванията на Портър и Лоулър.
Публикувано на 12.03.10
от Тодор Христов в Човешки ресурси.
#
А сега, обратно на цветния тест. Той отнема само около 60 секунди, почти изцяло е визуален и в него трябва да кликвате с мишката върху предпочитани и по-малко предпочитани от вас цветове. В статията в USA Today се казва, че:
Резултатите показват какъв е профила ви на личността, който е далеч от перфектния, но се оказва, че е поне толкова валиден, колкото много по-известните и дълги вербални тестове на Майерс-Бригс и Галъп StrengthsFinder. Резултатите могат да насочат хората към кариера, която съвпада с тяхната личност и силни черти, които могат да изявят с удоволствие на работа.
Ето кои са моите две най-основни и силни черти, които цветният тест за кариерно ориентиране разкрива:
Цветен тест за кариерно ориентиране.
Публикувано на 15.02.10
от Тодор Христов в Човешки ресурси.
#
Съвпадат ли посочените отговори в Топ 3 или Топ 5 с вашите лични предпочитания и схващания относно най-важните фактори за удовлетворение от труда?
Възнаграждението, признанието и личностното развитие са най-важните фактори за удовлетворение от труда.
Публикувано на 28.01.10
от Тодор Христов в Човешки ресурси.
#
Тъй като в анкетата има много възможни отговори, опитайте се да дадете до 5 отговора, т.е. посочете само най-основните и важни неща, които влияят на удовлетвореността ви от труда.
Повече на Кои са най-важните фактори за удовлетворението ви от труда?
Публикувано на 19.01.10
от Тодор Христов в Човешки ресурси.
#
- От 92 включени в проучването компании, едва 9% отговарят, че прилагат програми за преквалификация на по-възрастните кадри във фирмата. 91% дават отрицателен отговор.
- На въпроса „Практикувате ли преместване на по-възрастните кадри от едно звено в друго с цел запазване на таланти”, 32% от компаниите отговарят с „ДА”, докато 68% – с „НЕ”.
Служителите в предпенсионна възраст и българските компании
Публикувано на 03.12.09
от Тодор Христов в Човешки ресурси.
#

При търсене на подходящата работа за мен бях поканена на интервю в една компания, на което ме попитаха как бих реагирала, ако шефът ми крещи (тогава си помислих, че това е просто похват, с който си служат интервюиращите, за да добият по-ясно впечатление за личността ми) и други въпроси със същата насоченост. В последствие бях одобрена за свободната позиция. Предложението ми се стори добро, а и социалният пакет беше на ниво.
И така, аз приех.
Ориентирани към служителя или към клиента?
Публикувано на 09.10.09
от Тодор Христов в Мениджмънт, Човешки ресурси.
#
Заедно с колежката ми Татяна Христова от NovaVizia.com и “Сита Мениджмънт Консулт” ООД направихме кратко импровизирано видео-интервю (не сме се подготвяли специално за него) във връзка с Индивидуалното обучение по управление на човешките ресурси, което провеждаме в нашата фирма.
Ето линк към интервюто: Татяна Христова за Индивидуалното обучение по човешки ресурси
Публикувано на 02.10.09
от Тодор Христов в Човешки ресурси.
#

- Да публикува безплатно обяви за вакантни длъжности, с пълно тяхно описание и специфични подробности около всяка свободна длъжност.
- Да поставите фирмено лого към обявите, което ще ги прави по-открояващи се на фона на всички останали обяви.
Djobs.bg – нов сайт за търсене на работа
Публикувано на 14.09.09
от Тодор Христов в Човешки ресурси.
#

Преди няколко дни по телефона ме потърси непозната жена. Не се представи, но ми каза, че е майка и след близо две години майчинство й предстои да търси работа.
Майката ми зададе няколко въпроса, свързани с начина, по който следва да състави автобиографията си (cv), както и за поведението й по време на интервю. Притесняваше се че това, че е била в майчински ще се отрази на начина, по който ще погледнат на нея и че ще бъде затруднена в откриването на добра работа.
По една съвършена случайност вече бях планирал да съставя няколко материала за работата за майки, за начина, по който една майка може да изрази себе си по подходящ начин в автобиографията (cv) и мотивационното си писмо, както и по време на интервюто за работа.
Майчинство и работа
Публикувано на 10.09.09
от Тодор Христов в Човешки ресурси.
#

В материала Работа за майки се опитах да насоча вниманието на майките, на които им предстои кандидатстване за работа към някои важни нагласи, които е добре да изградят в себе си, преди да започнат да съставят автобиографията (cv) и мотивационното си писмо.
Вече е време да поговорим конкретно за автобиографията (cv), но преди това, моля уверете се, че сте прочели внимателно Десет златни правила за перфектна автобиография (CV), тъй като тази статия е валидна и за случаите, когато майки кандидатстват за работа.
А сега, нека разгледаме в по-голяма дълбочина начините и подходите за съставяне на подходяща автобиография (cv).
CV (автобиография) за майки
Публикувано на 10.09.09
от Тодор Христов в Човешки ресурси.
#

Моето лично мнение е, че почти всяка една тема може да бъде поднесена с помощта на онлайн обучение. Присъствието на жив лектор е незаменимо, но живият лектор обикновено не може да обърне детайлно внимание на всички участници в залата, а времето го притиска, докато в едно онлайн обучение всеки участник може да получи достатъчно внимание, ако обучението е проектирано да осигурява това.
Също така, повечето офлайн обучения във фирмите са с кратка продължителност (1-2 дни), и за това време каквото и да се каже или покаже, няма да е всичко, ако темата е достатъчно сериозна. При онлайн обученията това може да бъде избегнато в значителна степен, тъй като те могат да са с много по-дълготрайна продължителност, а използването на разнообразни обучаващи форми може да неутрализира присъствието на жив лектор в много голяма степен.
51% биха заплатили за онлайн обучение
Публикувано на 11.08.09
от Тодор Христов в Човешки ресурси.
#
- Ние българите работим повече (в работни часове) от другите европейци, но даваме по-малко работа.
- Жизненият ни стандарт е с незначително повишение, въпреки 6% ръст на икономиката (в сравнение с 2004 г.).
- По ред причини, между които и липса на иновации и липса на инвестициии в развитието на човешките ресурси, икономическият растеж не е устойчив и вместо да увеличава богатството ни, ние ставаме все по-бедни.
- В дългосрочен план България е изправена пред реалния риск да стане периферия на ЕС, като го снабдява с “евтини” работници.
Когато ефективността на работа е ниска, проблемът е “управленски”
Публикувано на 06.08.09
от Тодор Христов в Мениджмънт, Човешки ресурси.
#

През последната седмица някои може би са били на море, а ние работихме по обновяване на външния вид и съдържанието на фирмения ни сайт SitaManagement.com. Все още сайтът има малки детайли за доизглаждане, както и предстои добавянето на нови материали, свързани с работата ни с различни клиенти, но всичко това не пречи да анонсираме официалния му ре-старт още сега.
Обновеният сайт на “Сита Мениджмънт Консулт”
Публикувано на 27.07.09
от Тодор Христов в Мениджмънт, Работа в екип, Човешки ресурси.
#
Всяка промяна съдържа СПОСОБ. Това е акроним от следните думи:
- Слушай
- Подкрепи
- Отворени въпроси
- Само-мотивиращи твърдения
- Обобщи
- Бъди модел за подражание
На база на този “СПОСОБ” ви предлагам кратко описание на няколко ключови умения за мотивиращата работа.
От съпротива към промяна
Публикувано на 16.06.09
от Тодор Христов в Мениджмънт, Човешки ресурси.