Sovalka.com - Бизнес микроблог

Ако в миналото служителите са се питали "Какво ще спечеля" по отношение на работата им в компаниите, сега те си задават въпроса "Защо трябва да ми пука?".

Това е съвсем различен въпрос и ако узнаем отговора му, ще можем да имаме мотивирани служители.

Културна промяна: Най-голямата тайна в бизнеса

Вездесъщите специалисти от Zoho.com добавиха още едно онлайн приложение към богатото си портфолио от онлайн продукти - Zoho People.

Zoho People е насочено към отделите за управление на човешките ресурси и има както безплатна, така и платена версия.

Zoho People

Има четири основни грешки, които предприемачите допускат по време на рецесия:

1. Не успяват да се възползват от намалението на разходите.

2. Мислят, че единственият начин да се увеличи търсенето е като се свали цената.

3. Не успяват да разберат, че ще се сблъскат с увеличена конкуренция.

4. Забравят, че някои продукти, дори цели бизнеси, са с обратна цикличност. 

Четири грешки на предприемачите

Промяната е нещо, което повечето хора не обичат. Рутината и навика лесно завладяват нашето съзнание и винаги се чувстваме по-удобно в познатите коловози на ежедневието, отколкото в плашещите дебри на непознатото.

Промяната е най-големият страх за всички проджект мениджъри. Голяма част от методологиите и теориите на управлението разчитат, че нещата ще бъдат относително стабилни. Плановете, които правим постоянно, имат по-голяма стойност, ако обстоятелствата не се променят.

Промяната - необходимото зло или естествена форма на прогреса

Линда е на 31 години, неомъжена, открита и много умна. Завършила е философия. Като студент, тя се е вълнувала силно от въпросите на дискриминацията и социалното равенство, както и е участвала в демонстрации против ядрените оръжия.

На база на това описание, кое от следващите две твърдения по-долу е вярно?

А) Линда е банков чиновник
Б) Линда е банков чиновник и е активист на феминистко движение

Правилният отговор е “А”, тъй като всеки път, когато добавите детайл към сценария, вероятността намалява (с други думи, отговор Б е производно на А).

За голяма изненада обаче, 90% от участниците в изследване, в което е зададен този въпрос дават отговор “Б” като по-вероятна алтернатива.

Вземане на решения за 60 секунди

Глобул, Първа инвестиционна банка, Актавис, EON, Джобтайгър и Одисея - Ин са отличените в конкурса за "Най-голям корпоративен дарител".

Прави впечатление "Одисея - Ин", отделила за благотворителност 9% от печалбата си преди облагане. 

Корпоративни дарители (по информация от BusinessWeek България)

Бизнес лидерът трябва да създава визиите за развитието. Компанията майка има стратегии за разрастване, но идеите следва да идват от дъщерните дружества.

Според служителите първо по важност е компанията да има визия за развитието и прозрачност. Ако израснеш в йерархията, ще печелиш повече, но трябва да вършиш и други неща.

Служителят да има възможност да избира. Понякога дългогодишни специалисти във фирмата стават ръководители. Преди това е нужно да им бъде обяснено какво означава да си на шефския стол, да организираш и управляваш процесите.

Илиана Шмателка, управител на Иморент България