#
Какви са особеностите на екипната организация на работа, аз и моите колеги описахме подробно в нашата книга “Десетте златни правила за работа в екип”
. Поддържаме и специален сайт за работа в екип, в който има десетки статии за екипната организация на работа. В тази връзка, провеждаме и семинари за работа в екип.
Една от причините да продължаваме да сме толкова активни в това направление е, че у нас нагласите към екипината работа са много вехти (според мен приличат на нагласите на хората към екипната работа от началато на 70-те години на ХХ век), а в резултат на това действията на мениджърите, когато става дума за иновации и екипна организация на работа, са безполезни, че дори и вредни.
Иновациите и организацията на работа
Публикувано на 18.08.08
от Тодор Христов в Работа в екип, Човешки ресурси.
#
От гледна точка на моя личен опит в няколко частни компании, коментарът ми е:
“Пример за вечната борба между висшия мениджмънт, производството и продажбите” (от ляво на дясно).
Вътрешнофирмени взаимоотношения
Публикувано на 05.08.08
от Тодор Христов в Работа в екип.
#
Задачата, която Доналд Тръмп постави в епизод 11 на “Стажантът” бе да се изготви притурка към Los Angeles Times за козметичен продукт за орална хигиена тип “вода за уста” (Mouthwash) с марката SmartMouth, който убива бактериите в устната кухина и запазва свежия дъх в устата до сутринта.
"Стажантът" 6, епизод 10 и 11: Не смесвай личните неща със служебните!
Публикувано на 12.05.08
от Тодор Христов в Работа в екип.
#
Стажантът 6-6: Учи се от грешките!
Шестият епизод на “Стажантът” 6 с Доналд Тръмп по ТВ 2 показа колко хубаво би било, ако извличаме поуки от миналото и се усъвършенстваме на база на допусканите в миналото грешки, та дори и чужди грешки.
Публикувано на 03.05.08
от Тодор Христов в Работа в екип.
#
Числата на Дънбар:
R. I. M. Dunbar е бил антрополог в University College of London и на базата на изследвания на хора и примати е стигнал до извода, че максималния брой контакти, които човек може да поддържа активно в съзнанието си, е приблизително 150. Т.е. всяка една група може да бъде витална и да оцелее, ако има по-малко от 150 члена.
Публикувано на 08.04.08
от Тодор Христов в Работа в екип.
#
Тръмп постави задачата на отборите на Gold Rush и Synergy да изготвят дизайн на билборд, който да рекламира ново попълнение към продуктовата гама на Post Cereals (част от Kraft). За победител щеше да бъде избран онзи отбор, който съумееше да състави по-удачен билдорд според оценката на мениджърите на Post Cereals.
Стажантът 5-4: Избягвай хората с негативна енергия!
Публикувано на 02.04.08
от Тодор Христов в Работа в екип.
#
Стажантът 5-2: Контролирай екипната ефективност!: Вторият епизод на “Стажантът” 5 с Доналд Тръмп по ТВ 2 беше хубав пример за това колко е важно ръководителят на един екип да съумява да поддържа високо ниво на екипна ефективност. В тази мисия единият отбор не загуби заради нещо конкретно, а заради цяла съвкупност от фактори, които в голяма степен се доближават до факторите на екипната ефективност, за която вече сме говорили многократно и тук, и в сайта ни за работа в екип.
Публикувано на 27.03.08
от Тодор Христов в Работа в екип.
#
И съпричастието, и доверието и осъзнаването на нормите (правилата) на екипна работа, а и начините за вземане на решения в екипа преминават през умовете и емоциите на участниците в екипа. Затова е нужно да бъдат спечелени умовете и емоциите!
Харизма и влияние в управлението на екип
Публикувано на 26.03.08
от Тодор Христов в Работа в екип.
#
Когато през 2005 г. проведохме Национално изследване на екипната ефективност в България, “вземането на решения” беше факторът, който се нареждаше на последно място в класацията на факторите на екипната ефективност. Общото мннеие на 1200 участници от 152 различни екипа в страната бе, че това е най-критичният фактор в екипната работа у нас.
Вземане на решения в екипа
Публикувано на 26.03.08
от Тодор Христов в Работа в екип.
#
- Бъди колегиален!
Алла не прояви достатъчна колегиалност спрямо колежката си. Да, Алла не искаше да бъде уволнена, каквато е целта на всеки един състезател в “Стажантът”, но с отношението си във финалните минути на този епизод разкри истинското си лице, а то бе на човек, който е готов да смаже всеки, който се изпречи на пътя му.
Стажантът 4-11: Бъди колегиален!
Публикувано на 24.03.08
от Тодор Христов в Работа в екип.
#
Колега представя идеите ми за свои. Какво мога да направя, за да спра това?
Отговорите са от OfficePolitics.com: Колега представя идеите ми за свои
Публикувано на 17.03.08
от Тодор Христов в Работа в екип.
#
Седмият епизод на “Стажантът” 4 с Доналд Тръмп по ТВ 2 показа колко слаб може да е един екип - точно толкова, колкото е най-слабото му звено. Уволненият участник в тази мисия действително бе слаб играч и освен че не помогна с нищо на съотборниците си, дори им попречи, тъй като те трябваше да се съобразяват с ненужното му присъствие.
Стажантът 4-7: Екипът е слаб колкото най-слабото му звено!
Публикувано на 13.03.08
от Тодор Христов в Работа в екип.
#
Във всички досегашни мисии на “Стажантът” все ставаше така, че в края на деня биваше уволнен я проектният ръководител, я някой особено силно провинил се участник.
Това стимулираше участниците в “Стажантът” да са предпазливи да не допуснат фатална грешка, да са в изчаквателна позиция, да чакат някой друг да сгреши, някой друг в отбора да “опере пешкира”.
Стажантът 4-6: За провала на екипа са виновни всички!
Публикувано на 11.03.08
от Тодор Христов в Работа в екип.
#
Просто бъди приятен човек с колегите си! Независимо какво знаеш и какво можеш, просто няма начин да работиш във вакуум и да не се съобразяваш с колегите си - в противен случай те ще се настроят срещу теб и рано или късно ще претърпиш неуспех.
Стажантът 4-5: Просто бъди приятен човек!
Публикувано на 10.03.08
от Тодор Христов в Работа в екип.
#
От блога на Доналд Тръмп:
Ако имате собствен бизнес или дори просто провеждате оперативка, ето ви съвет за успех: Заобградете се с много привлекателни хора.
Едно скорошно проучване доказа, че хората имат естествената склонност да работят по-усърдно, когато са заобградени с по-привлекателни хора. Във всички нас има някакво вътрешно желание да сме до красиви хора и да удовлетворяваме желанията им. Ето как, когато някой привлекателен човек помоли за помощ, повечето хора се втурват да помагат.
По-привлекателните хора вдъхновяват работата в екип
Публикувано на 10.03.08
от Тодор Христов в Работа в екип.
