Компаниите използват различни формати на длъжностна характеристика. Традиционният формат е този, който съдържа по-горните характеристики. В практиката, а и в теорията по управление на човешките ресурси, навлизат все повече нови формати.
Нов формат на длъжностна характеристика е по-детайлното описание на ролите, за сметка на основните задачи. Тъй като “ролята” е мрежа от отговорности, очаквания и резултати, то длъжностната характеристика, която се основава на роли, съдържа и индикаторите на съответната роля.
