Sovalka.com – Бизнес микроблог

Твърде често, хората на лидерски позиции прекалено бързо намират оправдание за слабите резултати с хората около тях. Това може и да е вярно в някои случаи, но по-често не е. По-често вината е в лидерството, което не произвежда резултати. В случая с капитан Маркет, всичко опирало до лидерството. А това, което Маркет променил на борда на своята подводница било културата – сменил “културата на разрешението” (позволението) с “култура на намерението”.

Ако искате хората ви да работят добре