Sovalka.com - Бизнес микроблог

Простата сметка при един бърз паралел с българската действителност показва, че ако един служител започне нова работа в една компания и да речем се е договорил да получава 1000лв. месечна заплата, това би означавало, че компанията ще вложи в този служител 12000 лева за заплати годишно, около 5500лв. за осигуровки, неопределена сума за външни обучения, GSM, може би кола и бензин, работно място, годишни бонуси и т.н. Ето как, този служител започва да струва на компанията си много, много пари.

Подходът на Zappos в управлението на човешките ресурси

• Когато наемаш неопитни хора, обучи ги, преди да ги пуснеш на “бойното поле”!

Това е типична грешка за много български фирми - назначават хора и без достатъчно (или без каквото и да е било) обучение, “пускат” тези неопитни хора да “действат”. Такива примери има навсякъде - в ресторанти и барове, в хотели и увеселителни заведения, в магазини и бутици, в търговски и производствени фирми. Некомпетентността, която струи от голям брой фирми е плод именно на неподходящи назначения или на назначения, при които липсва въвеждащо или продуктово обучение.

Стажантът 5-3: Внимавай кого наемаш!