04.09.08

Иновации и оценяване на служителите

| | |

0 #

Досега ви насочих към начина, по който експертите разглеждат творчеството в компанията и на фона на това предложих идеи как да се подбират нови служители, каква да е общата политика за управление на таланта и какви промени следва да бъдат направени в организацията на работа.

За какви иновации обаче може да става дума, ако хората, участващи в тях не се оценяват и възнаграждават според личните и екипни приноси и резултати?!

Иновации и оценяване на служителите

 

By Тодор Христов | Posted in Човешки ресурси | Comments (0)

Публикувано на 04.09.08 от Тодор Христов в Човешки ресурси.

19.03.08

Самооценка на служителите

| | |

0 #

В много компании по света и у нас има системи за оценяване. Насочени са към “измерване” на постигнатите резултати в работата на индивиди и групи, с цел възнагражденията да бъдат по-справедливи. Като казвам “по-справедливи”, имам предвид всекиму според личния принос и личните постижения. А двете основни техники, с които се измерват постиженията са “самооценяване” и “оценяване” (оценяване от от прекия ръководител, от колеги, от клиенти).

Самооценка на служителите

By Тодор Христов | Posted in Човешки ресурси | Comments (0)

Публикувано на 19.03.08 от Тодор Христов в Човешки ресурси.