За съжаление имам лоша новина. Ние живеем в нов свят, където всички сме взаимосвързани и взаимозависими. Не можем да избягаме, не можем да си скрием главата в пясъка. Това е новата реалност. И тази реалност постави съвсем нови и различни предизвикателства пред нас.
Оказа се, че всички трябва да носим отговорност за действията или бездейстивята си и че не можем да се оправдаваме с „не знаех”. Пък и да се оправдаваме, на кого ли му пука. Фактите са факти, не зависимо дали ние ги приемаме. Случващото се, постави различни и сложни предизвикателства пред ръководителите, които изискват различен подход и различно мислене.
Термини като “мениджър” и “лидер” доста често се използват фриволно у нас (както и термини като “маркетинг” и “продажби”, “екип” и “персонал на фирма” и др.), като под едното често пъти имаме предвид другото, и обратното. Достатъчно е да погледнем някои от епизодите на “Стажантът“, например, за да се убедим, че там често пъти за човек, който оглавява екип в съответната мисия се използват различни понятия - “мениджър на екип“, “лидер на екип“, “ръководител на екип“…
Лидер или мениджър?
