Какво ми направи впечатление по отношение на победителя във VIP Стажантът?
- Ако човек наистина иска нещо, то ще стане. Пиърс Морган желаеше силно победата и я получи.
За съжаление, правилата на VIP Стажантът са такива, че проектният мениджър няма пълната власт да взема решения. Ето, Пиърс Морган уволни Омароса предвид на агресивните атаки, които получи от нея, но тя не пожела да напусне работата и до последно стоеше до колегите си и още по-лошо - саботираше инструкциите на Пиърс.
В петия епизод на VIP Стажантът станах свидетел на точно обратното - на голяма нелоялност в работата, при това взаимна - от страна на Винсент Пасторе към колегите си от екипа Хидра, от една страна (в по-голяма степен), и от страна на мениджъра Пиърс Морган и Стивън Болдуин, от друга страна (и в по-малка степен).
Нещо, което на пръв поглед започна като безобидна и забавна шега (изпращането на Винсент Пасторе в противниковия лагер, за да шпионира) се превърна в арена на жестоки страсти, интриги и междуособици, както и на силна изява на нелоялност.
Ако погледнем в един друг материал за лоялността в работата и цитираното в него проучване какво лежи в основата на лоялността на служителите, ще видим, че когато говорим за “лоялност”, става дума за пет основни неща:
“Направляващият” е проактивен човек, нерядко нетърпелив и нетолерантен към протакането, прекомерното умуване и приказки. Именно поради тази причина, колегите на “Направляващия” (особено тези със силна роля “Анализатор”) могат да гледат с неособено добро око на него, като на човек, който иска прекалено много и прекалено бързо.
“Направляващ” е ясно изразена лидерска роля, ориентирана към резултатите. Това е човек, който обича да води останалите, чувства се уверено в тази своя роля и не обича да споделя лидерството с останалите.
Във VIP Стажантът, епизод 2, Джийн Симънс се прояви именно като “Направляващ”. Той направи няколко нестандартни хода, някои от които се виждат за първи път от всички епизоди на “Стажантът” до този момент (цели 6-7 сезона по 15-16 серии всеки).
Ако на един агресивен човек не се отговори подобаващо, той ще смята, че е спечелил, че е прав - за подобни хора работата, проектите и най-обикновените спорове около тях често пъти са бойно поле, на което да се доказват ежедневно. Като Омароса в заседателната зала в първия епизод на VIP Стажантът.
Но… ако се изчака подходящият, удобен момент и агресивният човек се “удари” с всичка сила точно когато е най-слаб и уязвим (допуснал е грешка, не борави с точни факти, действал е безпринципно и необективно и т.н.), тогава по мое наблюдения, има много голям шанс агресивният човек да бъде изкаран извън играта за много дълго време. Забелязъл съм, че агресивните хора стават особено лабилни в подобни ситуации.
Стефани Шефър е победителят в “Стажантът” 6 с Доналд Тръмп, излъчен в България по ТВ 2 и коментиран “от-до” от NovaVizia.com.
Можем да имаме страхотен продукт или услуга. Можем да предлагаме чудесни ползи за потребителите си. Можем дори да бием конкуренцията във всяко едно отношение - и продуктово, и ценово, и като сервиз и обслужване.
Не можем ли обаче да представим идеите си, да презентираме на ниво, всички наши активи губят голяма част от стойността си, тъй като потенциалните потребители и клиенти никога няма да научат за тях по начина, по който вътрешно ни се иска.
Задачата, която Доналд Тръмп постави в епизод 11 на “Стажантът” бе да се изготви притурка към Los Angeles Times за козметичен продукт за орална хигиена тип “вода за уста” (Mouthwash) с марката SmartMouth, който убива бактериите в устната кухина и запазва свежия дъх в устата до сутринта.
"Стажантът" 6, епизод 10 и 11: Не смесвай личните неща със служебните!
Стажантът 6-9: Малките камъчета обръщат колата!
Един единствен е наученият урок от тази мисия на “Стажантът” и той е много сходен с урока, извлечен от “Стажантът” 4-3, а именно: “Внимавай в дребните детайли!”
Стажантът 6-8: Бъди гъвкав ситуационен лидер!
Ето как, в резултат на тези три основни характеристики на ситуацията, по теорията за ситуационно лидерство Сурия следваше да изповядва лидерски стил, насочен към взаимоотношенията (пада се номер VII на схемата). Вместо това, поведението на Сурия бе насочено към точно обратния стил, подходящ в тази ситуация - стил насочен към постигането на задачите.

Стажантът 6-7: Марката трябва да излъчва силни сигнали!
Този епизод на “Стажантът” не само илюстрира по чудесен начин колко важно е една марка да излъчва силни сигнали (а не смес между силни и слаби, както стана в играта), но и показа важността на презентаторските умения за успешните продажби. За мен например бе особено симптоматично да чуя как проектната ръководителка споделя пред камерата, че не е подготвена за презентацията си, но някак си щяла да се справи в ход.
Стажантът 6-6: Учи се от грешките!
Шестият епизод на “Стажантът” 6 с Доналд Тръмп по ТВ 2 показа колко хубаво би било, ако извличаме поуки от миналото и се усъвършенстваме на база на допусканите в миналото грешки, та дори и чужди грешки.
Стажантът 6-4: Маркетингът увеличава продажбите!
Четвъртият епизод на “Стажантът” 6 с Доналд Тръмп по ТВ 2 показа колко е важен маркетингът за успеха на продажбите. Много хора бъркат двете понятия, за други маркетинг и продажби са едно и също нещо (не без основание, между другото), така или иначе, в този епизод на “Стажантът” единият отбор изгуби, защото се опитваше да прави продажби без да осъществи на практика каквато и да е било маркетингова дейност.
Стажантът 6-3: Никога не се предавай!
Това е бизнес урок, който не се уморявам да преподавам отново и отново: “Никога не се предавай. Никога не можеш да си успешен, ако се предаваш.”