Стажантът 6-2: Маркетингова, не продуктова ориентация!
Вторият епизод на “Стажантът” 6 с Доналд Тръмп по ТВ 2 бе пример за типична продуктова ориентация в действията на единия от двата отбора, която го доведе до загуба. Вместо това, отборът можеше да заложи на далеч по-практичната и логически издържана маркетингова ориентация в действията си, което можеше да промени развоя на събитията в този епизод.
Първият епизод на “Стажантът” 6 с Доналд Тръмп по ТВ 2 започна ударно! Отборите се изправиха един срещу друг в условията на променен регламент на надпреварата, а в края на състезанието имаше изключително оспорван дебат кой точно да бъде уволнен.
Стажантът 6-1: Първото впечатление е най-важно!
Доналд Тръмп възложи на отборите на Gold Rush и Synergy задачата да организират откриване на два чисто нови фризьорски салона от веригата салони Hair Cuttery. Отборът с повече продажби, реализирани във фризьорския си салон, щеше да бъде обявен за победител.
Стажантът 5-10: Мениджърската длъжност е отговорност, не привилегия!
Победителят в “Стажантът” 5, излъчван по ТВ 2 е Шон Язбек, който на финала спечели стажантското място за работа при Доналд Тръмп. В продължение на 15 мисии Шон показа много балансирано поведение, добър лидерски усет, не допусна груби грешки и в крайна сметка спечели надпреварата.
За разлика от предишните сезони на “Стажантът”, този път журито ще се състои от Тръмп и децата му – Иванка и Доналд Тръмп Младши. Джордж Рос ще липсва през почти цялото време от предаването, с изключение на финалната вечер, а Каролин Кепчър няма да вземе участие поради уволнението й от Тръмп в паузата между “Стажантът” 5 и “Стажантът” 6.
Поредицата “Стажантът” интересува не само нас и читателите на NovaVizia.com, но и Пол Слоун – известен консултант в сферата на иновациите. Пол Слоун е автор на книгата “Бизнес мисленето, без което не можем“, както е и гост-автор в NovaVizia.com с хубави статии като Поставете клиентите най-отпред в иновациите и Иновацията започва с визия.
Единадесетият епизод на “Стажантът” 5 с Доналд Тръмп по ТВ 2 демонстрира по много въздействащ начин какво се случва, когато изпуснеш от очи крайната си цел.
Доналд Тръмп постави на малцината оцелели участници в “Стажантът” задачата да измислят нови работни облекла за персонала на хотелите Embassy Suites, част от хотелката група на Hilton.
Стажантът 5-9: Бъди на предната линия в продажбите!
Това е стара максима. По-малък магазин на “кьоше” на централна улица с голям човекопоток е за предпочитане пред по-голям магазин в затънтена част на града.
Стажантът 5-8: Бъди гъвкав с ценообразуването!
Няма нищо лошо или срамно да намалиш цените си, ако видиш, че конкуренцията те мачка именно ценово. Ако нямаш какво повече да предложиш от конкурентите си и ако клиентите не виждат с какво предложението ти е по-стойностно, те просто няма да купуват кой знае колко.
Бъди решителен и проактивен лидер!
Лени не съумя да се изяви като решителен и проактивен лидер, а напротив – остави се в ръцете на колегите си по отношение на значителна част от работата по задачата, когато трябваше да се решава какво точно да представлява залата за игри.
Стажантът 5-6: Не закъснявай за срещи!
Закъснението за среща е признак за няколко неща, при това все негативни и в наш ущърб – непрофесионализъм, неуважение, немарливост. В наш интересе е да сме изрядно точни за срещи, особено ако предстои да се срещаме с потенциални клиенти или други важни лица, от които зависи успеха ни в проект или мисия.
Стажантът 5-5: Създавай разбираеми рекламни послания!
Независимо дали става дума за реклама по телевизия, във вестник, билборд или в интернет например, създавай разбираеми рекламни послания. Рекламата в наши дни е навсякъде, при това съвсем не е евтина и е в наш интерес да облъчваме потенциалните си клиенти с идеи, които те могат да приемат и разберат с лекота.
Тръмп постави задачата на отборите на Gold Rush и Synergy да изготвят дизайн на билборд, който да рекламира ново попълнение към продуктовата гама на Post Cereals (част от Kraft). За победител щеше да бъде избран онзи отбор, който съумееше да състави по-удачен билдорд според оценката на мениджърите на Post Cereals.
Стажантът 5-4: Избягвай хората с негативна енергия!
Това е типична грешка за много български фирми – назначават хора и без достатъчно (или без каквото и да е било) обучение, “пускат” тези неопитни хора да “действат”. Такива примери има навсякъде – в ресторанти и барове, в хотели и увеселителни заведения, в магазини и бутици, в търговски и производствени фирми. Некомпетентността, която струи от голям брой фирми е плод именно на неподходящи назначения или на назначения, при които липсва въвеждащо или продуктово обучение.
