Дългосрочен успех или краткосрочни резултати?

0 #

Притиснати от обстоятелствата (конкуренция, икономически спънки, промяна в потребителското поведение и др.), много мениджъри предприемат политиката на прекалено краткосрочно мислене - как да се покрият разходите за месеца, как да се обезпечат продажбите за следващите 30-60 дни, как да се спаси едно или друго положение. Така става много лесно да се изпусне стратегическата нишка, погледът в бъдещето, визията за успеха.
Дългосрочен успех или краткосрочни резултати?

Презентации, стратегическо управление и човешки ресурси

0 #

Презентации, стратегическо управление и човешки ресурси

Гари Каспаров за живота и бизнеса

0 #

През призмата на шаха Гари Каспаров анализира неща като:

Гари Каспаров за успеха в бизнеса

Пречките пред ефективното изпълнение

0 #

Как да направим така, че стратегията ни да заработи:
Пречките пред ефективното изпълнение

Иновациите следва да са тактическо средство, не основна бизнес стратегия

0 #

Иновациите не са стратегия и компаниите, които разчитат на непрекъснат поток от нови и иновативни продукти някой ден ще загазят много сериозно…

…Всяка успешна компания се нуждае от брандинг стратегия, която може да включва, а може и да не включва иновации. В същото време много маркетингови гурута издигнаха иновациите до точка, в която последните се възприемат за единствена и най-важна функция на една компания.

Ал Рийс

Innovation Should Be Seen as a Tactic, Not a Business Strategy - Advertising Age - Al Ries